随着社会主义市场经济的深入发展，法律服务市场也面临着日益激烈的竞争。如何积极参与竞争，不断拓展自己的生存空间，是每一个律师事务所合伙人都面临和必须解决的问题。逐渐形成律师事务所独特的文化特色，不断增强律师之间的凝聚力，引起了律师事务所管理者的关注。但是，由于我国律师业历史较短，律师事务所文化建设还存在许多不尽如人意的地方。对律师事务所文化建设的深入研究，仍然是当前我们需要关注的问题。通过本文的分析，笔者试图对如何加强律师事务所文化建设提出一些看法和建议。

1、 律师事务所文化的概念与内涵。

律师事务所文化的概念和内涵来源于企业文化，是企业文化的演进和延伸。企业文化是企业作为一个社会群体所特有的生存方式，是企业生存和发展的途径。企业文化体现在企业的整体思维、心理和行为中，并通过企业的生产、经营、组织和经营来体现。以人的全面发展为最终目标，企业全体成员公认和遵守的价值观、道德观念、企业理念、行为准则、经营理念、管理方法、规章制度的总和。① 企业文化建设需要对人的充分尊重、理解、关心和信任；要培养和充分发挥员工的创新能力，不断增强企业的适应性和竞争力，促进企业健康快速发展。

笔者认为，律师事务所文化是律师事务所的内部建设和外部建设

施工综合业绩。通过律师事务所文化建设，律师事务所内部管理有效，各种关系处理和谐稳定，律师团结互助，具有团队精神和自觉性；在外部形象上，具有独特的风格、良好的声誉和较高的社会知名度。律师事务所文化应以人为本，在律师事务所建设和律师队伍建设过程中逐步形成，以增强律师事务所的凝聚力、创造力和持续性。

律师事务所要形成自己独特的律师事务所文化，形成自己独特的理念和价值追求，体现律师事务所的经营机制和发展前景。

2、 律师事务所文化建设存在的问题及原因分析

1律师事务所文化建设的现状及存在的问题。

律师事务所作为为社会公众提供法律服务的社会中介组织，其内部管理状况不容乐观。许多律师事务所内部管理混乱，各种有效管理机制缺失，律师事务所文化建设严重受阻。主要表现为：缺乏有效的管理机制，各项管理制度不能很好地落实，形同虚设；律师缺乏对公共事务的热情和奉献精神；律师与律师之间缺乏真诚的合作和进取精神；整个律师事务所缺乏凝聚力，创新精神和活力，使该律师事务所的发展“散、慢、差”。由于律师事务所内部管理混乱，外部形象严重受损，导致社会公众对律师事务所和律师的评价。

2律师事务所文化建设存在问题的原因分析

（1） 合伙人之间缺乏共同的理想和共同的办公理念。

孔子说：不同的方法是不合谋的。法律职业的长期健康发展，要求律师事务所的合伙人不仅要有“桃园三婚”的豪情，还要有共同的理想和共同的办案理念。

现实中，无论是原国有机构改制的律师事务所，还是一些改制后的律师事务所，作为律师事务所的合伙人，很多律师事务所都是建立在充满热情和良好合作愿望的基础上，缺乏理性的分析判断，缺乏共识，导致合伙人之间对律师事务所的经营理念存在严重分歧，各自为政，影响了律师事务所的发展。

（2） 在一些律师事务所中，投资者和经理人完全一致，投资者也是经理人。但由于管理与法律的差异，许多合伙人缺乏管理经验和管理知识，影响了律师事务所的文化建设。

事实上，许多律师事务所的投资者同时也是经理人。律师作为合伙人，大多只具备法律专业知识，缺乏管理知识和管理经验。这样，在管理上会有很大的局限性。因此，律师事务所的管理和文化建设很难有大的突破。

（3） 物质积累与分配的关系不平衡，成本过大或随意，使得律师事务所文化建设缺乏必要的物质保障。

有的律师事务所不注重利益关系的物质积累和平衡，而是把收入吃光分配；财政支出缺乏规划，导致经营成本高，影响了律师事务所的发展，同时也使得律师事务所的文化建设缺乏必要的物质保障。

（4） 在大多数律师事务所，佣金利益分配的单一方式是每个律师自己寻找案源，律师事务所根据案源金额支付佣金。它减少了律师之间的合作，挫伤了青年律师参与律师事务所管理的积极性，阻碍了律师事务所文化建设。

笔者认为，客观地讲，佣金制的利润分配模式，不仅激发了律师个人办案的积极性，而且促进了律师事务所经济效益的增长。但不可否认的是，如果一家律师事务所只建立单一的佣金制度，将不利于整个律师事务所的发展。律师的收入与其他人的收入是成比例的，因为每个人的收入都是和自己的收入成比例的。长此以往，不仅年轻律师无法生存和发展，律师之间的合作也将是空谈。

（5） 由于现实社会的种种诱惑，个体律师的职业道德和社会责任感

理性的缺失导致律师社会地位的下降，不仅影响了对律师事务所的正面评价，也严重阻碍了律师事务所的文化建设。

3、 加强律师事务所文化建设的建议与对策。

1要更加重视律师事务所文化建设，不断提高律师事务所的管理能力。

律师事务所文化建设与律师事务所业务发展相辅相成。作为律师事务所的管理者和合伙人，应该充分认识到律师事务所文化建设的重要性。要不断提高和提高律师事务所管理能力，推进律师事务所文化建设。律师事务所管理是一门科学，是一门艺术，与一般企业管理有着共同之处。管理者不仅需要热情、高度的责任感和奉献精神，还需要管理知识、能力、经验等。律师事务所的管理要以人为本。通过各项规章制度的落实和各项管理机制的正确有效运行，激发全体律师的参与积极性，调动他们的主观能动性和积极性，促进整个律师事务所的健康发展。

在律师事务所发展过程中，要吸纳具有管理知识和管理背景的人才加入律师事务所管理，以弥补合伙人管理知识和管理经验的不足，提高整个律师事务所的管理水平，进而推进公司律师事务所文化建设。

2加强律师事务所成本和风险控制，为律师事务所文化建设提供物质保障，促进律师事务所健康健康发展。

律师事务所的快速发展离不开良好的文化建设

学院的文化建设离不开必要的物质保障。律师事务所作为提供专业法律服务的中介机构，应自负盈亏，承担市场风险。许多律师事务所没有一个合理的财务管理制度，导致了高运营成本，阻碍了律师事务所的发展。因此，建立一个稳定、科学的财务管理体系对律师事务所来说至关重要。通过财务管理制度，严格控制律师事务所的成本和风险，减少支出的随意性，确保律师事务所文化建设有充分的物质保障，进一步促进律师事务所健康快速发展。

3打破原有的单一佣金分配模式，建立符合当地实际的多元化综合分配机制。

分配机制是律师事务所管理机制的核心。良好的分配机制能够调动全体员工的积极性，有利于律师事务所的健康发展和稳定。相反，会使律师事务所丧失信心和内部团结。没有稳定的形势，就不可能加强律师事务所的文化建设。

笔者认为，律师事务所的分配机制应打破原有单一的佣金分配方式，建立一种能够调动集团积极性、共同创造伟业的激励机制。对于受聘律师，可以建立基本工资+奖金（提成）+制度考核的多元化综合分配模式；对于合伙人的分配，可以采取提成+奖金+制度考核的分配模式。

4加强律师之间的情感交流，培养专业团队精神，提高律师事务所的凝聚力。

律师的职业特性造就了律师队伍中每个成员的独特个性。同时，由于律师在执业过程中会遇到各种各样的起起落落，需要相互沟通、相互理解、相互鼓励、相互支持。因此，律师事务所必须营造良好的民主氛围，让每一位律师都能沟通、沟通、帮助和鼓励。

5推进律师事务所文化建设，应加强对律师事务所的政治学习，增强律师执业的社会责任感，树立积极的律师职业形象。

维护大局稳定，维护社会公正，促进司法公正，是律师社会责任的方向。律师通过代表和维护委托人利益，与其他司法部门合作，促进司法公正，实现法律所体现的公平正义。因此，执业律师必须时刻关注社会政治、经济、文化的发展变化，加强政治学习，增强社会责任感。同时，要加强律师职业的正面宣传，让老百姓充分正确地了解律师，促进与律师的沟通，从而提高律师的社会地位和公众认可度，促进律师事务所的文化建设和健康发展。